8月20日，雅安交建集團(tuán)無水港物流有限責(zé)任公司執(zhí)行董事、總經(jīng)理夏炅?xí)F主持召開工資總額管理試行辦法專題學(xué)習(xí)會，會議傳達(dá)了市交建集團(tuán)工資總額管理推進(jìn)會會議精神，專題學(xué)習(xí)解讀了《雅安市市屬監(jiān)管企業(yè)工資總額管理試行辦法》。公司干部職工共計20余人參加。
工資總額管理工作事關(guān)國有企業(yè)的健康發(fā)展和職工切身利益，加強、規(guī)范工資總額管理有利于增強企業(yè)活力和競爭力，促進(jìn)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。
會議要求，一是要提高認(rèn)識加強相關(guān)文件精神的學(xué)習(xí)，高度重視工資總額管理，深刻認(rèn)識到工資總額管理工作的重大意義，二是要理解工資總額管理工作的實質(zhì)。以提高企業(yè)利潤和嚴(yán)控人工成本為重要抓手，推動工資總額管理工作落地實施。三是抓好工資總額管理前期相關(guān)工作。要嚴(yán)格按照集團(tuán)公司相關(guān)要求清算工資基數(shù)、制定薪酬管理制度，及時、如實上報相關(guān)數(shù)據(jù)。四是加強領(lǐng)導(dǎo)、落實責(zé)任。公司成立工資總額管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由班子成員和各小組負(fù)責(zé)人組成，明確職責(zé)推進(jìn)工資總額管理相關(guān)工作。